Doradzamy właścicielom, inwestorom i zarządom w wyborze opcji strategicznych oraz prowadzimy transakcje M&A – po stronie sprzedającego lub kupującego.
Zobacz, co otrzymujeszNasze podejście
Zaczynamy od poznania celów Klienta, modelu biznesowego firmy, jej przewag i organizacji. Łączymy tę wiedzę z oceną rynku, aby porównać rozważane opcje i określić, czego wymaga ich realizacja.
Rekomendacje opieramy na danych i jasno określonych założeniach. Pokazujemy spodziewane korzyści, wymagane nakłady oraz warunki, od których zależy powodzenie działania.
Wskazujemy ograniczenia i ryzyka rozważanych opcji. Jeśli dana opcja nie ma uzasadnienia biznesowego, rekomendujemy zmianę założeń lub kierunku.
Porównujemy opcje realizacji celów Klienta pod względem wymaganych nakładów, oczekiwanych korzyści i ryzyk. Wskazujemy rekomendowany kierunek i jego uzasadnienie biznesowe. Przygotowujemy plan działania określający priorytety, zasoby i odpowiedzialność za realizację.
Doradzamy w wyborze strategii, momentu i warunków transakcji. Prowadzimy procesy sprzedaży i przejęć firm – od przygotowania po negocjacje i zamknięcie.
Wdrażamy zmiany w procesach, strukturze organizacyjnej i sposobie zarządzania. Wspólnie z zarządem i zespołem określamy odpowiedzialność, harmonogram oraz zasady pracy po wdrożeniu. Monitorujemy postępy i sprawdzamy efekty w bieżącej działalności firmy.
Rozmowa jest poufna.
Zadzwoń do nas
(+48) 608-822-226Napisz do nas
confidential@synergisc.com